近日，随着集团三届二次职代会和公司三届四次职代会在肥胜利闭幕，二分公司积极响应，迅速掀起学习宣贯的热潮，旨在将职代会的精神转化为实际行动，推动分公司各项工作的顺利开展。

代表热议

二分公司党总支书记、总经理张立兵说：作为公司职代会代表，我有幸现场聆听了公司的工作报告，感悟良多，“高质量发展”成为贯穿会议全程的核心关键词，我将以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，带领龙8建投二分公司全体员工共绘公司高质量发展蓝图。一是用执行落实强化项目管理。项目目标责任书就是军令状，节点进度就是作战图。强化过程管控，执行公司制度不走样，落实文件要求不打折扣，构筑项目推进“防火墙”。每周召开周例会，督促协调解决项目推进问题，激活分公司项目协同“聚变效应”。二是用创新实践助力项目发展。结合质量管控要求，建立区域责任制，让每个工序可溯源；结合施工工艺等环节开展微创新攻关，依托智慧工地建设，运用BIM建模等工具，加快培育新质生产力。三是用真抓实干提升本质安全。牢固树立“隐患就是事故”的理念，以钉钉子精神落实安全生产责任制，持续开展岗位练兵，通过常态化教育，真正让项目参建者把安全理念入脑入心，用技术赋能织密防护网，以本质安全水平的提升护航高质量发展。

专题学习

大会胜利召开后，分公司第一时间召开专题学习会，宣贯公司三届四次职代会暨2025年工作会议精神，安排部署所属各项目贯彻学习工作。分公司班子成员、中层管理人员、各项目班子成员通过现场及视频方式参加学习。

会议深入学习了公司党委书记、董事长任杰题为《改革提质 担当作为 强化基础管理 加快发展升级 奋力谱写龙8建投集团高质量发展新篇章》的讲话精神及公司年度《工作报告》。

会议传达了集团和公司两级职代会决议，深入解读其中的核心思想和重要观点，确保每位员工都能准确把握两级职代会的精神实质。

下一步，二分公司将继续深化学习宣贯工作，不断将两级职代会精神转化为实际行动，推动分公司各项工作的顺利开展。同时，分公司也将进一步加强内部管理，提高员工素质和工作能力，为公司的持续发展贡献自己的力量。